IMPULSION

Son activité

IMPULSION est une Entreprise d’Insertion par le Travail Indépendant (EITI) spécialisée dans les métiers du second œuvre du bâtiment (peinture, revêtements de sols souples, petits travaux de plâtrerie et de rénovation). Elle a pour finalité de permettre à des personnes en difficulté d’accès à l’emploi de relancer ou de structurer une activité économique durable sous statut de travailleur indépendant, tout en bénéficiant d’un accompagnement renforcé et sécurisé.

Le projet d’insertion d’IMPULSION s’appuie sur trois piliers principaux

1. L’accès à une activité économique réelle :
   IMPULSION confie aux travailleurs accompagnés de véritables prestations dans le cadre de marchés publics et privés. Chaque mission rémunérée contribue à la revalorisation professionnelle et à la reconstruction de la confiance en soi et en ses compétences.

2. Un accompagnement global et individualisé:
   Chaque travailleur bénéficie d’un double accompagnement :
   - Technique et économique (planification, suivi qualité, facturation, rentabilité, etc.) ;
   - Social et administratif (mobilité, logement, santé, gestion financière, démarches administratives, compétences numériques, etc.).
   Ce suivi croisé permet de lever progressivement les freins à l’emploi et d’assurer la montée en autonomie.

3. Une professionnalisation progressive vers la pérennisation de l’activité:
   L’objectif final est la consolidation de l’activité indépendante et la sortie dynamique du dispositif IAE, que ce soit par la stabilisation de la micro-entreprise, la création d’une entreprise individuelle plus structurée, ou le retour vers un emploi salarié durable.

L'accompagnement proposé

1. Renforcement de l’accompagnement individualisé
   - Poursuivre les entretiens personnalisés pour chaque travailleur indépendant (TI) dès son entrée dans le dispositif, afin d’évaluer ses besoins sociaux et professionnels.
   - Proposer des plans d’accompagnement sur mesure, mobilité, budget et développement entrepreneurial, adaptés au contexte du département.

2. Prévention et levée des freins périphériques
   - Identifier précocement les obstacles sociaux et financiers pouvant freiner le parcours entrepreneurial des TI en Meurthe-et-Moselle.

3. Renforcement des partenariats sociaux et institutionnels
   - Développer et diversifier les partenariats avec les acteurs locaux de l’insertion et de l’accompagnement social : France Travail, associations locales, Mission Locale, Conseil Départemental 54.
   - Organiser des rencontres régulières pour partager les diagnostics et coordonner les interventions, garantissant un suivi cohérent et efficace.

4. Accompagnement vers l’autonomie socio-professionnelle
   - Favoriser la montée en compétences transversales : organisation, planification, communication, connaissance des droits et obligations.
   - Encourager l’autonomie progressive des TI dans la gestion de leur activité et la résolution de leurs problématiques sociales.

5. Suivi et évaluation continue
   - Mettre en place des bilans réguliers pour ajuster l’accompagnement selon l’évolution de chaque TI.
   - Mesurer l’impact de l’accompagnement social sur la stabilité des parcours, la réussite entrepreneuriale et l’insertion durable dans le département de Meurthe-et-Moselle.