ASSOCIATION LE PIED A L'ETRIER

Son activité

Nom de votre association : LE PIED A L’ÉTRIER (Sigle : LPAE)

L’association a une vision économique, sociétale et environnementale.Elle porte depuis 2015 des actions de développement agricole des hauts de l’île dans le secteur Ouest. L’objet premier est de revitaliser les Hauts de l’île en lui redonnant son rôle de grenier alimentaire grâce à une agriculture « sustainable » (soutenable/durable) qui nécessite des petites surfaces et permet d’exploiter même des surfaces difficiles. Par cette action, on redonne leur place et leur valeur aux habitants des Hauts touchés fortement par le chômage et qui souvent exploitent les terrains difficiles (trop pentus, trop caillouteux ou trop petits…). En un mot, nous souhaitons redonner sa place à une agriculture paysanne.

Il s’agit de favoriser au maximum les agricultures agrobiologiques : biologique, permaculture, biodynamie et agroforesterie…Par conséquent : former les gens à ces types d’agriculture qui pour la plupart sont, de fait, des retours à une logique agricole plus proche de la nature et respectueuse des cycles naturels.

Cela implique donc :
- l’orientation du public vers une insertion ou réinsertion par l’apprentissage, la pratique et la production d’une agriculture agroécologique, au sein d’ Ateliers Chantiers d’ Insertion ;
- la promotion et la vulgarisation de concepts et techniques d’une agriculture naturelle en accord avec la réduction de pesticides et herbicides requise par la communauté européenne ;
- le rôle de relais et éventuellement de concepteur pour la réalisation des projets professionnels élaborés pendant l’Atelier Chantier d’Insertion, ayant trait à l’agriculture et l’élevage biologique ou disciplines affines ainsi que d’autres projets qui se seront révélés au cours de ces ACI ;
- l’encouragement et la pratique de circuits courts et du lien producteur-consommateur.

À partir de là, création d’unités de productions visant à pérenniser des emplois dans le domaine du développement durable comme les réseaux de vente directe ou semi-directe, et niches de production à inventer et pérenniser (certaines sont déjà dans nos paniers).

Pour réaliser son objet social, l’association a donc déterminé différentes étapes qui s’étalent sur plusieurs années.
L’association porte 3 ateliers chantiers d’insertion :
** ACI MISE EN SELLE** : 12 salariés en parcours d'insertion dont le chantier se situe à Saint Leu - aux Colimaçons.
- Activité Poules Pondeuses bio
- Activité Maraîchage Biologique
- Activité Préparation et livraison des paniers pour les adhérents

** ACI JARDIN LO KER **: 12 salariés en parcours d'insertion dont le chantier se situe à Piton Saint Leu « Chemin Quatre sous ».
- Activité Maraîchage biologique Intensif
- Activité Pépinière plants maraîchers biologiques

** ACI JARDIN BAIE ROZ -3B1** : 12 salariés en parcours d'insertion dont le chantier se situe à Trois-Bassins
- Activité Maraîchage biologique
- Activité Animation Education à l'Environnement auprès des scolaires, des centres de loisirs et tout public

En fonction du projet professionnel de la personne en parcours d'insertion, l'association propose des formations sur temps de travail :
- CQP - Certificat de Qualification Porfessionnelle Ouvrier Polyvalent Agricole
- CAPA ARC - CAP Agriculture des Régions Chaudes

L’association compte actuellement 43 salariés soit :
• 36 salariés sous contrat d’insertion
• 5 encadrants technique d’insertion
• 1 conseillère d’insertion professionnelle
• 1 assistante administrative
• 1 responsable administrative et financière (externe)

L'accompagnement proposé

L’accompagnement socioprofessionnel proposé au sein des ACI s’inscrit dans une double logique : permettre aux salariés en parcours d’avancer dans leur projet d’insertion tout en consolidant leur posture professionnelle dans un environnement structurant.
1. Orientation et définition du projet professionnel
- Accueillir chaque salarié en parcours avec un diagnostic individuel approfondi de sa situation (freins sociaux, compétences, aspirations).
- Co-construire un parcours individualisé d’insertion avec des objectifs à court, moyen et long terme.
- Favoriser l’accès à une offre d’orientation réaliste, notamment vers les métiers en lien avec l’agriculture durable, la logistique de circuits courts ou la vente directe.

1. Consolidation des compétences socioprofessionnelles
   - Travailler sur la posture professionnelle : ponctualité, assiduité, autonomie, communication, gestion du stress.
   - Développer les savoirs de base nécessaires au retour vers l’emploi ou à la formation (remise à niveau, numérique, lecture de planning, traçabilité des produits…).
   - Initier les salariés aux techniques professionnelles agricoles, à la sécurité sur site et à l’hygiène alimentaire.

2. Accès aux droits et levée des freins sociaux
   - Accompagner l’accès aux droits sociaux (logement, santé, mobilité, parentalité).
   - Mettre en place des partenariats avec des structures spécialisées (services sociaux, santé mentale, mobilité inclusive…).
   - Organiser un suivi social régulier avec les référents d’accompagnement pour lever progressivement les freins périphériques à l’emploi.

3. Création et mobilisation d’outils adaptés
   - Mise en place d’un livret de suivi retraçant les étapes du parcours du salarié.
   - Suivi via un plan d’action personnalisé revu à chaque entretien individuel mensuel.

4. Préparation à la sortie et suivi post-parcours
   - Mise en place d’une dynamique de sortie progressive (visites d’entreprise, PMSMP, entretiens professionnels, ateliers CV/lettre de motivation…).
   - Suivi post-parcours à 3 et 6 mois pour soutenir les démarches engagées (emploi, formation, création d’activité).

5. Démarche qualité et coordination partenariale
   - Participation active au réseau d’IAE local (réunions avec les prescripteurs, comité de pilotage de l’ACI).
   - Contribution à une démarche qualité continue avec évaluation régulière des outils d’accompagnement, retours des bénéficiaires et adaptation aux besoins réels du territoire. Co-construction et expérimentation d’un outil numérique d’évaluation des compétences transversales dans le cadre de l’appel à projet du Département renforçant l’accompagnement socio professionnel des salariés en parcours d’insertion.
   - Intégration de parcours croisés avec d’autres chantiers ou ACI, en lien avec les problématiques spécifiques des Hauts (isolement, faible mobilité, déscolarisation).